币安交易所

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在大多数企业中,三年是生死一线。数据显示,中国中小企业的平均寿命只有2.5年。

在加密世界中,更换频率越来越高,企业的寿命越来越短。根据中国信息通信技术研究所的数据,区块链项目的平均寿命约为1.22年,92%的区块链项目失败;根据调查数据,中国区块链企业(共4070家企业)的平均生存时间只有16个月。

尽管它勉强熬过了生死线,但如果没有决定性的商业模式,大多数加密企业的生存状况仍然令人担忧。

但对币安,来说,在他生命的头三年,他不仅活了下来,而且发展迅速。

据《今日星球日报》统计,自币安自,建国以来,累计(651,360)已超过12.3亿美元;即使在2020寒冷的冬天,收益仍接近4.5亿美元。

作为全球总部交易所,“钱不赖”的币安,不断拓展业务版图,最终形成了集交易、矿业联营、投资、财富管理、公益、科技研究和产业生态于一体的综合性区块链公司。

然而,今天的巨无霸只是三年前成千上万个未知交易所之一。币安的崛起不仅蕴含着历史机遇,也有赖于团队的正确选择和不懈努力。

值此币安,成立三周年之际,《今日星球日报》回顾了币安的成长历史,探讨了区块链企业的生存之道。

币安是如何成长为最大的加密交易所的?

"站在风口上,猪会飞."这是小米首席执行官"雷布斯"的一个著名理论。

时代的机遇很重要,但更重要的是当局如何评估形势并做出正确的选择。毕竟,电商在祁鸣时代之后,只有阿里和京东领先(现在有更多的后来者要争得厉害)。其他跑步者现在在哪里?

狂风大作,倒下的是“不毛之猪”。

加密领域也是如此。

币安繁荣的历史离不开整个加密行业蓬勃发展的背景,但更重要的是,币安团队具有前瞻性的眼光,抓住了三次历史机遇(spot,IEO,合约),成为了行业的顶梁柱。

(1) 定位斑点,看世界

2017年7月,币安成立,如何在行业中生存成为第一个难题。

当时,ICO给市场带来了活力,交易所如雨后春笋般涌现,但大多数交易所都想砍掉一大堆韭菜,然后离开。

与其他交易所不同,政策嗅觉灵敏的币安自创立的地方是定位国际交易平台,将目标用户扩大到全世界,避免了国内股市的杀戮;只有货币交易才被允许避免触及法定货币监管的禁区。

两个月后,“94”强有力的监督来了。当中国的许多交易所相继关闭时,币安的全球化战略使其独立,并为其后续发展奠定了用户基础。

(币安流量从2017年8月到11月增长迅速,而图片来自知乎WESI)

(2)IEO的富集效应

全年2020,币安保持现货市场定位,没有大的变动。

这种情况一直持续到2020。年初,币安率先推出IEO,为低迷了半年的现货市场注入了新的活力。

尤其是BTT,第一个IEO项目,开放了十次。巨大的财富效应也让币安赚到了足够多的眼球。后续的IEO项目推动币安流量直线上升,平台货币BNB的市值位列世界前十名(最高为第六名,目前为第九名)。

币安也掀起了新的浪潮,交易所争相启动IEO。然而,在模式被炒之后,许多项目破产,权利受到保护,争端仍在继续。此时,币安放慢了IEO的进度,选择了质量更高的项目,避免了纠纷。

“频率较低的原因是好项目较少。有很多项目想为IEO找到我们,但很少有项目能通过我们的评估。此外,我们与项目的沟通周期很长,因此每个人都觉得我们的频率在下降。”币安,创始人兼首席执行官赵长鹏,在接受《今日星球日报》独家采访时解释道。

从最终的效果来看,在这一波中,币安总站和币安德西约项目目前的回报率始终是最高的。如下所示:

(IEO案收益,图片来自Cryptorank)

合约是国王

在2020的后半部分,币安专注于衍生品合约。

自2020以来,现货市场交易疲软,合约交易开始繁荣。特别是在2020,合约交易所大规模上涨,美国洲际交易所的子公司巴克特也开始期货交易。今年也被称为比特币期货的第一年合约。

同年9月2日,币安宣布收购JEX衍生品平台,并进入衍生品交易;一周后,币安正式宣布推出比特币合约。尤其是今年,币安上线一周合约并不断完善合约交易;并推出期权交易,以丰富衍生品类别。

币安的行动再次被抓获流量。根据偏斜度数据,币安比特币合约的日交易量目前为14亿美元,位居世界第三,而币安的综合交易量合约一直位居前四。

除了衍生品,币安,作为一个完整的金融服务平台,也相继推出了场外交易、借贷等服务,网络效应得到了增强,不仅提高了效率,也增强了安全性。

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